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賀州城投集團召開“大物業(yè)”領(lǐng)導小組工作會議
發(fā)布時間:2021-11-11    作者:圖/劉藝媛 文/楊碧翠     來源:本站原創(chuàng)    審核:高亞軍  

 為深入貫徹落實市領(lǐng)導調(diào)研城投集團有關(guān)工作部署,11月11日上午,賀州城投集團召開“大物業(yè)”工作領(lǐng)導小組會議,正式啟動集團“大物業(yè)”整合業(yè)務(wù)。會議聽取了“大物業(yè)”前期工作籌備情況,并部署了下一階段工作。集團“大物業(yè)”工作領(lǐng)導小組組長、集團黨委副書記、總經(jīng)理常瑜主持會議并講話。

會議指出,“大物業(yè)”整合工作是響應(yīng)中央和自治區(qū)關(guān)于國企改革和融資平臺轉(zhuǎn)型實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有關(guān)要求,是落實市委市政府對城投集團改革重組后推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略定位;各領(lǐng)導小組成員要深刻認識到集團所面臨的機遇與挑戰(zhàn),在改革中搶先機,全力推動“大物業(yè)”業(yè)務(wù)板塊快速落地。

會議要求,一是要切實提高思想認識,充分認識推進大物業(yè)整合工作的重要性和緊迫性。以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機感,“做得好”的責任感,把“大物業(yè)”整合工作作為當前一項重要的工作任務(wù)抓牢、抓實、抓細。二是要加強統(tǒng)籌謀劃,注重推進大物業(yè)工作的整體性和系統(tǒng)性。以前瞻的角度充分考慮整合工作的整體性與系統(tǒng)性,科學謀劃組織架構(gòu)搭建、管理制度制定、人才隊伍建設(shè)等各項工作。三是強化工作落實,確保“大物業(yè)”各項工作快速落地見效。工作組組長要帶頭親自抓,各工作組通力協(xié)助、密切配合,精準發(fā)力,及時匯報反饋,確保“大物業(yè)”整合各項工作高效、快速推進。

集團“大物業(yè)”工作領(lǐng)導小組副組長、集團黨委副書記、工會主席梁輝露,集團“大物業(yè)”工作領(lǐng)導小組副組長、黨委委員、副總經(jīng)理陳桂軍,以及領(lǐng)導小組成員參加會議。