8月26日，城市運營公司“清廉運營”建設(shè)專責(zé)小組召開第一次工作會議，進(jìn)一步壓實工作責(zé)任，推動“清廉運營”建設(shè)走深走實。公司黨支部書記、負(fù)責(zé)人、“清廉運營”建設(shè)專責(zé)小組組長熊敏出席會議并講話，公司黨支部副書記、副總經(jīng)理、“清廉運營”建設(shè)專責(zé)小組副組長羅海蘭主持會議。
羅海蘭對近期“清廉運營”建設(shè)工作情況進(jìn)行了總結(jié)，并對下一階段重點工作進(jìn)行具體布置，并詳細(xì)講解了《清廉文化“四進(jìn)一專線”活動方案》及“十有”標(biāo)準(zhǔn)、七大專項行動任務(wù)分工表，同時結(jié)合實際對上級安排部署的重點工作進(jìn)行分解，確保各項工作順利推進(jìn)、有效落實。
熊敏肯定了“清廉運營”建設(shè)工作階段成效，并對各部門、各子公司提出要求，要提高政治站位，切實把思想和行動統(tǒng)一到推進(jìn)“清廉運營”建設(shè)決策部署上來，從嚴(yán)抓實“清廉運營”建設(shè)各項工作；要聚焦目標(biāo)，把握重點，突破難點，聯(lián)系實際，“做精”規(guī)定動作，“亮化”自選動作，如期實現(xiàn)建成“清廉運營”建設(shè)示范點的目標(biāo)；要壓實責(zé)任，細(xì)化措施，加強(qiáng)聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)同，確保“清廉運營”建設(shè)見實效，將城市運營公司打造成為城投集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的“排頭兵”。
城市運營公司“清廉運營”建設(shè)專責(zé)小組全體人員參加會議。